God kultur i byggprojekt
Proetica har gjort en vetenskaplig studie för Boverkets räkning om kulturen i den svenska byggbranschen. På basis av resultatet har vi på myndighetens uppdrag sedan skrivit en handledning för att hur man kan förbättra kulturen i byggprojekt. En länk till boken finns längre ner på sidan.
Vetenskaplig analys av byggbranschens kultur
Boverket gav Proetica i uppdrag att genomföra en omfattande studie av kulturen i svenska byggprojekt. Resultatet visar tydligt hur värderingar, samarbetsmönster och ledarskap påverkar både kvalitet, effektivitet och arbetsmiljö.
Med utgångspunkt i forskningen tog vi därefter fram en nationell handlingsplan som visar hur framtida byggprojekt kan utveckla en mer transparent, ansvarstagande och lösningsorienterad kultur.
Så bygger man en kultur som håller över tid
God projektkultur är detsamma som hög grad av värdegemenskap, att projektets ledning och övrig personal är överens, så långt det är möjligt, om vad som är viktigt och eftersträvansvärt i ett projekt och sedan faktiskt är inställda på att agera i enlighet med detta.
Vetenskaplig forskning har visat att värdegrundsarbete kan bidra till att reducera antalet fel och minska kostnaderna för brister och skador genom att främja god projektkultur. Dessutom vet man att god projektkultur bidrar till bättre arbetsmiljö med ökad säkerhet och förhöjd trivsel på arbetsplatserna.
Värdebaserat ledarskap i byggprojekt
Värdebaserat ledarskap är en avgörande förutsättning för framgångsrik värdebaserad verksamhetsstyrning. Det handlar om hur man motiverar människor och får dem att agera på ett sätt som leder till de mål man satt upp för verksamheten.
I den mån man kan se en förbindelse mellan verksamhetsmål och handlingsplaner å ena sidan och en tydlig värdegrund å den andra skapas förutsättningar för gemensamma beslut och prioriteringar. Det gör att energin koncentreras framåt i projektet.
